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设计是一场生命的旅程

发布时间:2017/04/26 09:19 编辑:艾都品牌设计

有时候每一个杭州品牌设计师都会问自己:

“我真的热爱设计嘛?“

”设计能够帮助我积累大量财富嘛?”

“设计是可以做一辈子的嘛?”

有些杭州品牌设计师会觉得设计并不能够去做一辈子,还是赶紧转个靠谱的行当吧。

设计是一场生命的旅程

奥斯卡•尼迈耶98岁在做设计

但是,我们来看日本的设计师,就拿我最熟悉的平面设计来说,福田繁雄、龟仓雄策、高桥善丸、田中一光、佐藤晃一、早川良雄、山城隆一、永井一正、横尾忠则、军司匡宽、中野豪雄、浅叶克己、仲条正义、米津智之、 杉浦康平、永井一史、葛西熏……这些设计师六十岁之后,依然奋战在商业设计一线,至于中青代,四五十岁依然活跃的设计师,真是大把大把的,一下根本数不过来。

那么欧美,即使八十岁还在设计一线的设计师也不在少数,80多岁乔治阿玛尼每年都有新作,还跨界去设计酒店;贝聿铭92岁还在设计伊斯兰艺术博物馆;字体设计师Hermann Zapf 在84岁高龄时,重新设计Optima字体……这些活跃在一线的老设计师,年年有作品亮相,创造力惊人。

不但高龄还在设计,甚至没有退休的打算,最终老死在设计岗位上的也有,72岁的田中一光死在看设计打样稿的路上;73岁的路易斯·康因为项目出差,返回途中,死在了火车站的卫生间里;奥斯卡•尼迈耶98岁还活跃在设计一线,104逝世,去世之前还在设计。

老设计师的画风是这样的:

设计是一场生命的旅程

这么一看,是不是觉得设计可以做到老,可以做到死的行业。怎么那么多人问设计能不能一辈子呢?

实际上,因为经验和智慧的积累,设计师越老越值钱,国外高龄高产高价的设计师为数还不少。

老设计师保罗兰德

保罗兰德给乔布斯设计NeXT标志的故事大家不陌生吧,最终乔布斯对NeXT的logo设计还是非常满意的。合作之初,他问保罗兰德可否多提供几个备选方案,但兰德毫不犹豫的拒绝了他:“我不会这么做,但我一定会让你心服口服地付钱。”提案时,兰德展示了下图这个设计方案、28度倾斜的logo和一本VI设计应用手册。

这套企业形象设计,乔布斯支付了10万美元的设计费。要知道,在1986年,10万美元多得惊人,并且兰德和乔布斯事先约定:不允许的修改方案,不做备选方案,无论乔布斯收到的作品满意与否,都要付设计款。

当兰德向乔布斯展示他的作品时,乔布斯只提了一点建议——黄色的“e”显得有点暗沉,希望兰德修改成更为明亮和传统的黄色。没想到,这个倔强的老头用拳头猛击桌子,向乔布斯大吼道:“我干这一行已经50年了!我知道我在做什么!”最后是乔布斯妥协了,logo保留原来的黄色,兰德也因此成为了史上唯一一个敢与乔布斯叫板的人。哎呀,兰德真是设计师的楷模啊!当然这是基于丰富职业经验以及专业的自信。

看到了吧,1986年,保罗兰德为乔布斯设计NeXT时候是72岁,那时兰德做了50多年设计,可是那时我们国家,甚至连设计这个概念都没有,大学里面只有一个装潢专业是接近设计的。

再来看我们国家,真正还在设计一线的老设计师,一只手都能数得出来,就那么几个人,再加上香港的靳逮强、陈幼坚、高文安等,大概也不会不超过10个人,简直比稀有动物还稀有。

可爱的贝聿铭大师

怎么老设计师都成稀有动物了呢?

讲清楚这个问题,还真得从中国大的商业背景来看,中国商业设计严格来说,是在改革开放,市场经济之后才有的,即便在广东,深圳这样的地方,市场经济如火如荼的发展也是在九十年代初才开始的,至于内地市场经济起步就更晚了,这样算来,市场经济真正发展的时间不过二十多年。

我们国家市场经济起步太晚,直接导致我们没有形成的设计生态,时间太短,根本不足以形成成熟的设计生态,但是设计却是需要时间沉淀的,越老的设计师,设计做得越好,也越能产生更大的商业价值。

这一点从日本可以看出,二次世界大战后,日本的商品经济彻底摧毁,六零年代,日本将设计纳入国家发展战略,1964东京奥运会,二十多年的历史,已经沉淀了一批优秀的设计师,随后的七零、八零、九零年代,直到现在,可谓人才辈出。

第一代老设计师为日本这个国家,为商业经济作出大量的精彩设计,日本也因此成为设计大国,拥有世界上最多的注册建筑设计师,平面设计师数量也是首曲一指的;他们优秀设计师的业务,遍布全球各地。下面这个有型的老头子荣久庵宪司,在90年代就为中国海尔做过不少设计,助力海尔走向世界,海尔也是没有办法,那时候国内没有什么像样的设计师啊。

荣久庵宪司给海尔做过不少设计

VI设计师

有了市场经济才有商业设计,所以商业设计师从业时间最长的也就二十多年,但是这些起步于九零年代的设计师,大部分早已经不做设计了。这样一来,很明显,在我们国家终生设计是没什么榜样的。

而我们的国家,商业设计所经历的历史,大概相当于日本的六零到七零年代的,二十多年,在这样的一个设计时代背景之下,前意识设计叶平认为需明白两个基本点:

第一,我们的商业设计进程

前面十年文化大革命,造成学术和人才的断代姑且不论,改革开放前十年,商业还是一个萌芽阶段,真正的市场经济不足三十年,商业设计历史也仅仅只有二十多年,商业设计是高度依附市场经济的,我们经历了十年浩劫,花了几年才醒悟过来,然后二十多年,完成了从农业大国向制造大国的挺进。

当下,生产制造成本和地域优势已不再,国家也正在高举高唱振兴实业,推进品牌计划,日本六零年代就将设计纳入国家发展战略,我们晚了整整50多年,我们正从制造大国向“智造”大家挺进,世界实体经济格局,逼着我们去增加产品的高科技和附加值,去建立品牌,设计在经济中的作用将越来越大,这是大的设计时代背景,每一个设计从业者应该看到这样的一个历史机遇。

第二 ,设计是一场生命的旅程

设计是一场生命的旅程,对设计师,对企业主同样适用。

对于设计师:

设计师应该有更长远的眼光,不要急功近利,真正的好设计师至少也得十年之功,不是两三年时间就能成为一个好设计,想着做大客户出名,一味的想着去炒作。你去看日本优秀的设计师,有机会做大客户的,那个不是四十岁之后,佐藤可士和、原研哉在40岁之前的也只是万千设计师一员,原研哉在44岁才被前辈大师田中一光看上,推荐为无印良品的设计负责人,二十多年的设计思考和专业积累,在无印良品这一客户上得到体现,助力无印良品走向世界,才终于在行业中扬名立万。

对于企业:

希望花点钱,一次性把企业设计做好,这种想法应该尽早抛弃,企业的形象设计,产品设计是一个系统工程,既是一个不断自我完善的过程,也是一个环环相扣的系统,所有企业的产品研发,设计都是一个不断改进,盘旋完善的过程,同时这个过程又需要一套系统的设计策略在支持。苹果公司的长期设计策略,九零年代初就有了,无印良品在八零年代就制定了系统设计策略。

小米VI设计

好在这些年国内一些企业已经有了这种意识,类似锤子科技、小米,企业成立之初,就会去找好的设计师入伙,长期合作,这样的意识是所有商业公司都需要有的。对于部分企业,设计会相对更重要,是你的核心竞争力之一,更是你的生命力,只有掌握好设计,企业才有持续的驱动力,这种企业更应该制定长远,稳健的设计策略,也更依赖于经验丰富的老设计师。

所以说设计是一场生命的旅程,对于杭州品牌设计师本身或者企业来说这个理念将变得越来越重要,和你所要面对的企业客户一起成长,以长跑者的心态去面对一切。

有人说杭州品牌设计能做一辈子嘛?如果这是你所选择的喜欢的那必然是一辈子,你若盛开,蝴蝶自来。

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