项目背景/Project Background
鄂尔多斯集团是由1981年建成投产的伊克昭盟羊绒衫厂逐步成长壮大起来的大型现代企业集团。经过二十多年的持续高额盈利和滚动式发展，特别是新世纪初大规模的产业扩张，集团已形成羊绒、煤炭、电力、冶金、化工五业并举、协同发展的多元化经营格局。鄂尔多斯集团下设五大产业集团和置业集团分别经营五大主导产业和多种副业，拥有成员企业近百家，员工24000余人，资产逾百亿元。2005年，集团被商务部确定为重点支持的中国出口名牌企业；被海关总署列入全国进出口企业红名单；被国家旅游局评定为“中国工业旅游示范点”。
面临挑战/Challenges
鄂尔多斯家纺自06年成立以来，在集团领导与全体员工的努力下，短短几年已然成为家纺业的强势品牌，随着市场竞争环境的日趋激烈，鄂尔多斯家纺在稳健发展的同时，在品牌、营销、文化等多方面如何升级和突破？成为我们需要有效解决的一大课题！
解决方案/Solutions
艾都在制定方案之前，先提出了与鄂尔多斯的合作理念：深度沟通、实事求是、尽职尽责、实效可操、帮扶式提升、前瞻性规划、创新性突破。艾都希望通过强强联合的方式，确定并深厚鄂尔多斯的市场地位，提升品牌竞争力，提升鄂尔多斯的产品营销力，提高产品的市场份额。
一、鄂尔多斯家纺品牌资源研究系统：
首先艾都专业的调研人员对家纺行业整体态势进行了解，对竞争对手的优劣势进行分析以及对鄂尔多斯品牌的基础研究和对产品覆盖的区域性消费者的了解。
接着，经验丰富的策划人员将对国际家纺形象基本规范和国内主流家纺形象系统进行研究和分析。
经过以上的工作准备，艾都对鄂尔多斯提出专业、有效的产品建议和品牌规划建议，对鄂尔多斯家纺品牌构架下的新品进行系列性、规范性、前瞻性品牌研究与定位参考兰州极客补发，增强公司产品抗风险能力、盈利能力和品牌突破能力。
二、鄂尔多斯家纺品牌形象基础系统及应用系统规范：
以策略性视觉设计为思路，以市场营销为立基点，品牌长期发展为总体目标，依托鄂尔多斯家纺现有品牌价值主张，提升更加具有感染力和想象力的形象系统，制造市场区隔，提高市场占有，尽力还原出吻合品牌内在神韵与市场外在形象的设计作品。