项目背景/Project Background
浙江湖州升华集团是当地最大的企业，年产值超过70亿元。企业经过长期发展已经成为一个跨领域，多行业的大型集团公司。
在2009年末，就旗下五大产业中分属不同行业的管理层及员工的制服是否更换一事，升华集团委托杭州艾都广告有限公司进行调查研究，以唤醒外界对该集团内部整体品牌形象的关注并切实解决企业内部因服装而产生的种种声音。
解决方案/Solutions
艾都广告对浙江升华集团进行了一段时间细致地实地制服调查工作，通过对集团属下五个不同行业分属高层的具体了解与访谈，充分了解到目前制服存在的种种问题并且就此细致的研究了关于企业现有制服是否应该进行更换具体建议。
此次的研究主要是采用座谈的形式进行，深入与切实的获取信息。在升华集团分属不同产业下属公司的内部进行（高层-中层-基层）的全面结构性调查研究，以笔录的形式记录现场被采访人员的各种建议，同时以提问的形式将我方对换装的看法总结成若干标注性问题进行提出与探讨。
基于以上调查内容参考徐州极客补发，我方提交了具体的调研报告及调整方案建议，同时，我方将制服系统调整的具体项目再加以文字提炼及设计说明，以便更为直观的方式体现。
我们的制服调整方案，根据四个方向进行建议，目的是提升企业的对外形象，同时便于企业内部的管理、提高工作效率，减少不必要的时间成本，同时稳定来自企业不同方向的情绪，以确定集团公司更加紧密高效的运作。