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金华世贸中心

项目背景/Project Background

金华世贸中心位于金华CBD核心版块,是浙中商业购物中心的标志性建筑,总投资达20亿元。规划设计涵盖五星级大酒店、5A甲级写字楼和大型购物中心,集购物、休闲、酒店、办公、娱乐、餐饮、文化、旅游等八大功能于一体的超大规模商业综合体。自2008年12月世贸中心首期开盘成功启动以来,一直在进行紧锣密鼓的招商,但是,超大的商业体量招商消化的速度没有达到预期的进度,于是,我们受邀前往,对项目进行调查研究。

面临挑战/Challenges

我们兵分两路,一路直奔项目地进行现场勘测和随机样本调研,另一路则朝向当地一个老牌商业街进发。当我们去对消费者进行洞察分析时却发现,消费者对该项目的认知仅仅停留在“商场”的初级概念,当问到有什么符号或者标志能被记住时,回答则更加让我们感到突然,“没有什么太深刻的记忆”。随后我们前往发展商公司,对世贸中心做了更加全面的了解。
问题一,世贸中心只有logo和VIS大概念,缺乏系统的应用。
问题二,Shopping Mall概念尚处于引入阶段,消费者还需要一个认识过程。
问题三,企业LOGO与整体形象使用不规范,不利于品牌形象的统一,品牌宣传推广前期不利于深化消费者的识别。
问题四,凌乱的印象不利于让广大的消费者及商业客户感受和认知到该项目是一个Shopping Mall主题中心的核心概念,使得该项目的商业价值受到贬损。
原来如此,问题的弊端终于找到,接下去,我们成立了特别小组,对金华世贸中心项目进行了可执行较强的整改操作。

解决方案/Solutions

第一, 利用我们独有的HUMAN诊断工具,将金华世贸中心重新进行视觉定位。
第二, 我们成立一个5人的设计团队,配合由策划及创意人员成立的3人IDEA组,对金华世贸中心整体项目的全程视觉接触点进行了达80多类的400多项的规划,然后进行4C进程封闭设计。
第三, 成立消费者研究小组,先后15个工作日对金华世贸中心进行消费者动态路径、消费者视觉路径、环境色彩研究等多个项目的数据及模拟推导。并提供报告用以检测设计应用将来对消费者的影响效果。
最终,形成了一项非常有针性的视觉解决方案,并以此来让消费者和商业经营客户全面感知一个国际化Shopping Mall所带来的无与伦比的非凡感受,Shopping Mall的多姿多彩、变化万千终于跃然眼前。

操作感受/Operating experience

金华世贸中心现在仍然在火热招商中,但我们相信。它必然会成为金华市的地标性商业建筑,其带来的经济效益、社会效益早也势必会辐射出金华地区,成为浙江中部最为人称道的商业模板。在不久的将来,我们定会欣喜的看到,我们的智慧与汗水,在金华世贸中心的成功与喜悦中闪光。
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